Comment les téléphones mobiles sont utilisés

Une étude très intéressante tirée des «Sept Shades of Mobile » menée par InsightsNow pour AOL et BBDO, 2012.

Elle montre clairement la mauvaise compréhension par les marketeurs sur l’utilisation des appareils mobiles par les mobinautes, et la façon dont les budgets publicitaires sur mobile sont encore nettement sous-évalués par rapport au potentiel réel.

L’élément le plus frappant dans cette étude montre que le « temps pour moi » (temps passé pour mon propre loisir sur téléphone), représente 2/3 du temps total passé sur un smartphone (en excluant les SMS et appels vocaux). Et les messages envoyés durant ce type d’utilisation sont les moins efficaces.

Pour plus de détails, visitez ce lien. (article en Anglais)

Méthode d’étude: Dans la première phase, 24 utilisateurs remplissent un journal de sept jours, suivis d’entretiens en profondeur. Dans le seconde, 1.051 utilisateurs américains âgés de 13 à 54 ans ont été interrogés, les données sur les 3010 interactions mobiles ont été recueillies, et les activités mobiles de deux tiers de ces utilisateurs ont été suivis pendant 30 jours.

Dialogo France

Dialogo France est une association d’amitié Franco-Espagnole, dont l’objectif est de renforcer les liens culturels et économiques entre les deux pays.

Nous avons accompagné Dialogo dans la définition de leur Stratégie digitale en relation avec la récente définition de leur Stratégie de Marque. Dans ce cadre, nous leur avons créé leur site internet ainsi que des pages spécifiques sur les principaux réseaux sociaux (Facebook, Linked In, Twitter,…). De même, nous gérons l’optimisation du référencement sur les moteurs de recherches.

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Internet dans les pays Arabes

Voici un graphique très intéressant réalisé par Dicover Digital Arabia présentant l’utilisation d’Internet dans les pays Arabes. Actuellement, nous n’entendons parlé que des BRIC (Brésil, Russie, Inde et Chine) comme relais de croissance pour les entreprises occidentales. 

Néanmoins, beaucoup plus proche de l’Europe se trouve une zone économique extrêmement dynamique, avec une population dépassant les 300 millions de personnes, équivalente à celle du Brésil et de la Russie réunies. De plus, cette population dispose d’un des taux de natalité le plus élevé.

Certes cette zone n’est pas homogène en termes de système politique, de richesses nationales ou de répartition des revenus, néanmoins ils disposent d’une même langue (l’Arabe littéraire) ainsi que de points communs rendant des politiques commerciales transnationales possibles. Ceci est vrai tout particulièrement pour les entreprises digitales et les e-business.

Ainsi, nous pouvons facilement subdiviser les pays Arabes en 3 zones relativement homogènes, pour lesquelles une politique commerciale commune peut être adoptée:

1- Les pays du Golfe (GCC): avec une puissance financière importante, des économies dynamiques, un pouvoir d’achat élevé, une culture et des modes de vies proches, et une zone économique qui facilite les échanges et les déplacements. Dubaï représente la meilleure porte d’entrée pour cette zone.

2- Le proche orient, regroupant les pays du Levant (Liban, Syrie, Jordanie, Territoires Palestiniens), l’Egypte, le Soudan et l’Irak, qui représente un zone certes moins intégrée que les GCC, mais qui ont suffisamment de points communs et d’entreprises couvrant la totalité de cette zone qu’une politique commerciale régionale commune est tout à fait possible. Le Liban représente la meilleure porte d’entrée de cette zone.

3- Les Pays du Maghreb (Algérie, Maroc et Tunisie), qui constitue la zone Francophone d’Afrique du Nord, auxquels nous pouvons rajouter la Libye et la Mauritanie, en raison des liens historiques entre le Maroc et la Mauritanie, ainsi qu’entre la Tunisie et la Libye. La Tunisie représente la meilleure porte d’entrée de la Zone.

Bien que les changements politiques et les troubles qui ont eu lieu en 2011 et 2012 dans ce qui est communément appelé le printemps Arabe ont fragilisé certaines de ces économies, la zone représente toujours un marché important et en croissance pour les entreprises digitales.

De plus, les tickets d’entrées actuels pour ces marchés sont bien moins élevés que pour les BRIC, et souvent moins compliqués au niveau réglementaire, du moins au niveau des pays indiqués comme portes d’entrées.

C’est donc le meilleur moment d’y aller, et d’occuper le terrain tant que les tickets sont aussi bas, et la concurrence relativement faible.

I-Geo

Développement d’une plateforme géo-marketing de nouvelle génération.

– Réalisation d’une enquête clients auprès de groupes de niveau mondial
– Elaboration de la Stratégie marketing et de marque
– Définition de la Stratégie de développement internationale
– Rédaction d’un Business Plan
– Participation et défense du projet dans des concours de Start ups et auprès d’investisseurs internationaux

    • Stratégie Marketing
    • Gestion de Marques
    • Business Plan
    • Business Développement
    • Enquête Client
    • Réseaux Sociaux
    • Marketing Multi-canal

Cedars Autosport

Nous avons agit en lieu et place de la Direction Marketing de Cedars Autosport, une des meilleurs équipes de Formule 3 en Europe et au Moyen Orient (Championne d’Europe en 2010).

BRANDING:
– Positionnement et Stratégie de Marque,
– Gestion de la relation avec l’Agence de Communication,
– Recrutement et formation d’une responsable de communication,
– Recherche de Sponsors,

COMMUNICATION DIGITALE
– développement de cedars-autosport.com
– présence sur les réseaux sociaux: Facebook, Twitter, Youtube,…

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Saas, Paas et laaS, illustration!

Cloud Computing, Big Data, SaaS, PaaS, IaaS, tous ces termes utilisés quotidiennement et partout, créent souvent la confusion.

Voici un schéma très intéressant réalisé par ProfitBricks qui explique les différences et permet de s’y retrouver facilement, notamment au travers de l’exemple de Salesforce.com

SalesForce est clairement le meilleur exemple de SaaS, puisque leur modèle a été créé dès le départ en mode SaaS (Software as a Service).

Par contre, PaaS (Platform as a Service) et IaaS (Infrastructure as a Service) sont beaucoup moins bien connus, et clairement expliqué dans cette longue illustration.